数字化转型离不开对数据的集合、分析与垄断，数据动作数字化的中枢身分之一，是企业数字化转型的蹙迫复古。搭建起业务与IT之间疏通的桥梁，将数据视为企业中枢金钱进行治理已是数字化转型的必经之路。现在，中国航空工业集团沈飞采购鸿沟数字化转型已干预详备决议谋划打算要津阶段，本阶段的数据责任以高阶谋划打算阶段后果为指引，以业务组详备决议谋划打算阶段谋划打算的业务历程、输入输出等后果为基础，通过引入数字化转型标杆企业谋划打算程序，谋划打算逻辑实体、逻辑数据模子、数据标准，为IT详备决议谋划打算提供输入与蛊惑，奠定了采购鸿沟数字化转型决议落地的基础。

理念程序

数据详备决议谋划打算是承上启下的一个阶段，其决议严格投诚“以业务为中枢”的方针，深刻了解业务历程和业务逻辑，通过数别传话将业务谋划打算后果调理为系统蛊惑东谈主员可链接的IT输入，为详备决议谋划打算的落地提供匡助。沈飞公司数据组团队邻接数据高阶决议谋划打算中识别的业务对象，基于业务组详备决议谋划打算后果，梳理业务历程中各法子之间的数据领悟情况，编制L4-L5层数据金钱目次，谋划打算各业务对象下的逻辑实体，并通过数据演练磨练逻辑实体谋划打算的合感性与数据流动是否顺畅，谋划打算逻辑数据模子，制定数据标准。

姿首践诺

数据详备决议谋划打算过程中，姿首团队回来训诲，固化下一套科学先进的数据详备决议谋划打算程序。

谋划打算逻辑实体。逻辑实体动作数据金钱目次的L4层，是形色业务对象某种业务特征的属性集中。通过谋划打算逻辑实体，将漫衍的业务数据进行整合与斡旋，酿成结构化、标准化的数据集，提高数据处理与分析遵循。

开展数据演练。基于果真的业务数据，使用谋划打算的逻辑实体，按照业务组谋划打算的业务历程开展数据演练，对逻辑实体能否知足业务历程中数据领悟需求以及逻辑实体谋划打算的合感性进行磨练，匡助完善逻辑实体，为IT系统谋划打算成立基础。

谋划打算逻辑数据模子。通过逻辑数据模子，以更为直不雅的姿首展示业务对象下各逻辑实体之间的相干，通过谋划打算逻辑数据模子匡助IT谋划打算东谈主员了解业务及数据之间的相干，为IT系统谋划打算提供指引。

制定数据标准。通过制定斡旋的数据标准，保证沈飞公司内数据的范例性，进步数据质料，是结束沈飞公司里面跨部门、跨系统的数据分享、协同的基石，是结束数字化转型的必要条目。

详备决议谋划打算平直影响到数字化转型的落地，能否准确、完好地将业务需求传递给IT谋划打算东谈主员是数据详备决议谋划打算的要津。数据详备决议必须以业务需求为中枢，立足业务历程，深刻分析业务行径之间的数据流转以及业务行径的数据骨子，能力提供知足IT系统谋划打算需求的数据。因此，数据详备决议谋划打算离不开业务东谈主员、IT东谈主员的配合，能否让每一位团队成员链接业求实质是姿首凯旋的要津。动作数据东谈主员，不仅要具备弥散的数据学问，还要学业务、懂业务，从数据视角注目历程谋划打算的合感性，成为业务谋划打算到IT结束之间的桥梁，在疏通分享中握续改变决议。在后续的数字化转型责任中，沈飞公司将不竭加强团队结合，以业务近况为基础，以标杆企业数据惩处程序为指引，共同书写数字化转型新篇章。